Наставление по рекрутерскому делу. 40 мотивирующих цитат 
1. Нельзя просто так взять и закрыть вакансию!
2. Цени каждую вакансию, подаренную тебе Вселенной.
3. Иногда вакансия — это просто вакансия!
4. Ищи кандидатов, как бабочка, закрывай вакансии, как пчела.
5. Ни один рекрутер не умрет девственником, рекрутинг поимеет всех!
6. Закрывай вакансии так, будто завтра умрёшь.
7. Боишься закрывать вакансию — не закрывай. Закрываешь — не бойся. Закрыл — не сожалей.
8. Ищи кандидатов так, будто на тебя никто не смотрит. Закрывай вакансии, будто рекрутинг — это рай.
9. Хочешь закрыть вакансию — закрой ее!
10. Вакансия, которая не убивает, делает тебя сильнее.
11. Прежде чем осуждать рекрутера, попробуй на вкус его слезы и пройди его путь.
12. Если знаешь «зачем» закрывать вакансию, выдержишь любые «как».
13. Вакансии либо закрываются, либо не закрываются.
14. Смысл жизни рекрутера — в борьбе за кандидата.
15. Мы можем сражаться с темнотой закрытия вакансии или можем включить свет для ее закрытия.
16. Количество незакрытых вакансий — постоянная величина, ограниченная планом по рекрутингу.
17. Рекрутер рожден, чтобы закрыть вакансию.
18. Невозможно — лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие рекрутеры.
19. Закрытие вакансии начинается с первого звонка.
20. Хочешь рассмешить кандидата, расскажи ему о вакансии.
21. Единственный способ сохранить здоровье рекрутеру, закрывать вакансии, которые нравятся.
22. Когда ты злишься из-за того, что вакансия не закрывается, негатив этой эмоции остается в теле еще 5 часов.
23. Каждый кандидат, с которым мы общаемся — наш учитель.
24. Хорошие кандидаты принесут счастье, плохие — наградят опытом, худшие — дадут урок, а лучшие — подарят воспоминания.
25. Никогда не меряй себя успехами других рекрутеров. Измеряй рекрутерский успех своим потенциалом и способностями.
26. Рекрутер в ответе за те вакансии, которые он закрыл.
27. Не открывайте вакансии без надобности.
28. Рекрутер может закрыть вакансию, просто изменив к ней свое отношение.
29. Есть преступления хуже, чем закрыть вакансию. Это не закрыть ее.
30. Самая ошибочная мысль — думать, что у тебя не должно быть никаких проблем с закрытием вакансий.
31. Мастерство закрытия вакансий улучшается, когда ты начинаешь его улучшать.
32. Желание закрыть вакансию — это 50% успеха.
33. Закрывать, закрывать и еще раз закрывать!
34. Ты можешь закрыть глаза на сложную вакансию, но тебе не закрыть сердце и чувства.
35. Нет вакансии — нет проблемы!
36. Каждая вакансия закрывается так, как ты ее закрыл.
37. Улыбайся вакансии и вакансия улыбнется тебе.
38. Умные кандидаты не обижаются, они делают выводы.
39. Заведи привычку радоваться каждой незакрытой вакансии.
40. Жизнь рекрутера — театр, а кандидаты в нем — актеры.
Цитаты про управление персоналом
Нам, Пророкам, велено разговаривать на уровне слушателя. /хадис/
***
— Человек, никогда не совершавший ошибок, никогда не пробовал ничего нового./энштейн/ ***
Руководитель должен понимать мотивацию своих подчиненных, их проблемы и надежды, чтобы эффективно управлять. Чтобы лучше понимать проблемы сотрудников, возникающие на работе, руководитель должен на ситуацию смотреть глазами сотрудника. Это не простая задача в силу психологических факторов, как инерции мышления, но это крайне важное качество для операционного управления. Это требует от руководителя иметь еще один роль, кроме тех, чем он пользуется в течении дня, типовые социальные роли — отец,муж,брат,покупатель, и т.д., роль сотрудника
Правда всегда отличается от истины.(ДШУ)
Правда всегда отличается от истины однобокостью. очень часто в сложных ситуациях(спорах) люди говрят правду, ту правду, которую они видели(слышали). Очень часто они ситуацию видят «узко», не видят всей картины происходящего, а видя кусок событий делают суждения, часто ошибочный, т.к. ситуация вырвана из контекста. Пример видят, что какие-то люди поймали человека и избивают, возможно даже хотят убить. Картина не из приятных. первое чувство увиденного, когда толпа накинулась на бедолагу и жестко избивает, это ощущение некой НЕсправедливости(беспредела происходящего), но по мере выяснения причин становится известно некоторые факты… что «жертва» насильник детей…
Руководитель, который ищет сотрудников не от задачи, а от собственного «я»(ищет УДОБНЫХ себе), то он как руководитель не компетентен. (Неизвестный)
***
Сотрудник не умеющий отстаивать свою позицию, ее вовсе не имеет.
***
Руководитель всегда обязан отличать факт, от мнения.
***
То, что очевидно для руководителя не всегда очевидно для сотрудника. Объясняйте согласно уровню восприятия.
***
Из двух сотрудников лучше тот, что глупее.
***
Лучшая компания та, что из с помощью обычных, средних сотрудников создает выдающейся результат.
***
«Дай человеку Цель, ради которой стоит работать, и он невозможное сделает возможным» Маллаев А Ф
***
Ничто не дает столько преимуществ перед другими, как способность оставаться спокойным и хладнокровным в любой ситуации.
Томас Джефферсо
***
«Мы любим людей не за добро, которое они нам сделали, а за то добро, которое мы сделали для них». Лев Толстой
***
Стив Росс, бывший председатель
Time Warner, говорил: «Если сотрудник делает слишком мало ошибок, его надо увольнять».
**
Чтобы сделать клиентов лояльными, сначала заслужите лояльность своих сотрудников./Мария Цуркан/
Цитаты на тему «Кадры»
Открытое письмо руководителя портала Superjob Алексея Захарова Президенту Российской Федерации
Уважаемый господин Президент!
Вы ставите задачу создания 25 миллионов «хороших и высокооплачиваемых» рабочих мест к 2021 году. Это замечательная задача, и мы как работодатели обеими руками «за».
Но реальная политика, проводимая в области кадров, ведет к тому, что к 2021 году будет создано дополнительно 25 миллионов рабочих мест для низкоквалифицированных мигрантов. Это в добавление к тем 10 — 15 миллионам рабочих мест, которые созданы для них уже сейчас. В результате проводимой государственной политики в ближайшие десятилетия количество привлеченных из-за рубежа низкоквалифицированных мигрантов составит более половины экономически активного населения страны.
Мы, конечно, понимаем, что взят курс на инновационное развитие России. А что такое инновация? Это повышение конкурентоспособности за счет применения передовых методов управления производством, снижения издержек и т. д.и т. п. В этом смысле привлечение большого количества низкооплачиваемой и низкоквалифицированной рабочей силы, работающей к тому же в большинстве своем вне правового поля на рабских условиях, — это безусловная инновация, позволяющая организациям снижать издержки и становиться конкурентоспособнее.
Это отличное решение! Но оно делает абсолютно неконкурентоспособными десятки миллионов наших сограждан. Они уже сейчас не могут конкурировать на рынке низкоквалифицированного труда. Не может и не должен гражданин России конкурировать за рабочее место и нищенскую зарплату с приезжим из Средней Азии. Не готовы и не должны граждане России жить в скотских условиях по 20 человек в комнате, получая за свою работу мизерную зарплату. И наши граждане не хотят.
Но, подчеркиваю, это не означает, что они не хотят работать. Они не хотят работать за зарплату, которая не позволяет родить и вырастить детей, нормально питаться и лечиться. Более того, по данным наших исследований, уже сегодня реальную конкуренцию с приезжими из Средней Азии ощущают 18 процентов наших сограждан. Но это в целом, а среди низкоквалифицированной российской молодежи и низкоквалифицированных людей старшего возраста о конкуренции заявляют уже почти 25 процентов! Это страшные цифры, господин Президент!
Какие мы имеем плюсы от привлечения десятков миллионов низкоквалифицированных мигрантов? Я не вижу ни одного. Мы размываем российскую культуру (подчеркиваю, не русскую, а российскую). Неконтролируемая миграция создает проблемы не только в Москве и других «русских» мегаполисах — в наших «мусульманских» регионах приток дешевой рабочей силы из-за рубежа создает те же трудности.
Мог ли кто-то десять лет назад представить, что в московских школах будут классы, где дети плохо говорят по-русски или совсем не владеют государственным языком? Сегодня это реальность. Если поток не остановить, то через непродолжительное время появятся школы и районы, где будет сложно услышать русскую речь. Еще пять лет назад в русском языке не существовало слова «Москвабад». А сегодня это уже и за шутку не воспринимается.
О какой современной экономике и ее развитии может идти речь при использовании рабского труда? О каких прорывах мы говорим, если среднестатистический человек, проживающий на территории России, через двадцать лет будет с трудом читать и говорить по-русски?
Мы планируем по линии Министерства труда потратить в ближайшие годы сотни миллиардов рублей на привлечение и адаптацию мигрантов. Если те же деньги дополнительно направить на образование наших граждан, еще есть шанс, что через 20 лет мы все же не разучимся летать в космос.
Но просто денег недостаточно! Необходимо сегодня (завтра будет уже поздно) полностью закрыть российский рынок труда для неквалифицированной миграции из-за рубежа. Полностью! Никаких квот.
Невозможность привлекать дешевую рабочую силу заставит бизнес вкладываться в те самые инновации, повышать производительность труда, создавать «хорошие» рабочие места. Другого пути нет. Либо деградация (а ее скорость увеличивается), либо жесткие политические решения.
СНГ, военные базы, геополитика… Все это замечательно, только кому все это понадобится через 20 — 30 лет?
Я призываю Вас, господин Президент, принять жесткие политические решения, направленные на полное запрещение ввоза дешевой рабочей силы на территорию Российской Федерации.
Мир не рухнет. И цены не вырастут. Вырастут зарплаты значительной части российских граждан. Сначала низкоквалифицированных, затем и тех, у кого квалификация выше: все взаимосвязано. И эти деньги останутся в стране — они будут потрачены на развитие российской экономики. Они создадут новые рабочие места для граждан Российской Федерации.
Почему я решил написать это письмо? Я говорю об этом уже несколько лет: газеты, радио, телевидение, интернет… И ладно бы я один. Обсуждаю эту тему с федеральными чиновниками высокого ранга, с которыми Вы, господин Президент, тоже лично знакомы. У всех волосы дыбом встают от того, что происходит. Но… Я спрашиваю своих знакомых: ну вы же власть, почему же вы молчите? А в ответ я слышу: нас ТАМ (многозначительно смотрят вверх) не слушают.
Услышьте нас, господин Президент!
Как правильно отвечать на собеседовании на вопрос о хобби
26743
Маргарита Кудрявцева
HR говорит: «Список обязанностей для кандидата на данную должность постоянно пополняется».
Мы переводим: «Я понятия не имею, чем вам придется заниматься, но, полагаю, что всем подряд».
Как с этим жить? Попытайтесь выяснить, насколько постоянно будут пополняться ваши обязанности и закончится ли это когда-нибудь. А заодно постарайтесь узнать, будет ли пополняться ваш кошелек прямо пропорционально увеличению объемов работы. Если ни на один из вопросов вы не получили внятного ответа, лучше бегите или просто смиритесь с тем, что в этой компании на вас будут валить все дела, с которыми никто не хочет разбираться.
HR говорит: «Наша компания недавно претерпела ряд изменений».
Мы переводим: «У нас тут все встало с ног на голову, и сотрудники почему-то разбежались».
Как с этим жить? Как минимум имеет смысл насторожиться. Конечно, необязательно, что всем втрое урезали зарплату и во столько же увеличили объем обязанностей. Возможно, здесь просто поо, ранее раздававшиеся направо и налево, и все обиделись и ушли. А вам, может, и без парашюта в самый раз. Так или иначе, «изменения» в компаниях редко потери части персонала. Расспросите поподробнее о том, что же все-таки произошло. А еще лучше возьмите паузу и почитайте, что пишут в Интернете бывшие сотрудники этой компании.
HR говорит: «У этой позиции предусмотрены различные пути карьерного роста, и ваше дальнейшее развитие зависит от многих факторов».
Кто может занять ваше рабочее место, если вы будете недобросовестно трудиться В офисе
